Съвети за създаване на дизайнерски екип при създаване на нова софтуерна програма

Много пъти разработването на софтуерни програми ще се провали поради неинтегрирани, неангажирани и непродуктивни екипи. Следователно е необходимо организацията да има готови планове за изграждане на добри дизайнерски екипи, преди да се случи бедствие. Как може да стане това? Прочетете за съвети.

Обратно към въпроса: Как е възможно да се създаде добър дизайнерски екип за създаване на нова софтуерна програма? Ето няколко съвета.

1) Как да подберем членове на екипа

Вашата организация трябва вече да е набелязала от какъв набор от умения се нуждаете за вашия екип, като кодиране, тестване, разказване на истории, документация и иновативни идеи. След като ги подготвите, съберете хора във вашата организация, които притежават тези умения и са показали голямо обещание в скорошни минали проекти. Ако е необходимо, наемете и нови членове на екипа чрез задълбочени спекулации и интервюта. Техните автобиографии също трябва да показват дали те са хората, които търсите.

2) Членовете на екипа трябва да се допълват взаимно

Ако някой е добър в документирането и някой друг е добър в кодирането, двамата могат да бъдат обединени в подгрупа. По този начин можете да разделите целия екип на подгрупи. Вярвам, че работейки в подгрупи, членовете на екипа могат да бъдат по-продуктивни и ефективни. По-късно тяхната работа може да бъде интегрирана, тествана и прегледана.

3) Програмиране по двойки

Програмирането по двойки е популярна концепция в разработването на софтуерни програми. Един код в терминала на компютър. Друг човек гледа. И двамата трябва да са нащрек. Човекът, който гледа, трябва да е наясно какво кодира другият ред по ред, за да може да посочи грешките си или да придаде допълнителни идеи за иновация или оптимизация.

4) Членовете на екипа трябва да бъдат ангажирани и отдадени

Членовете на екипа трябва да идват в организацията, за да работят върху избрания екип навреме и да не си тръгват преди изтичането на времето. Те трябва да бъдат честни и искрени в това, което правят. Ако някой не е ефективен, ръководителят на екипа трябва да може да докладва на правилните органи. Без ангажираност и отдаденост на членовете на екипа внедряването на въпросната софтуерна програма ще бъде трудно и много предизвикателно.

5) Не забравяйте да изберете членовете на екипа не само за това, което знаят, но и за това кого познават

Рутинна работа е подборът на членове на екипа въз основа на техните умения и знания. Но също така е важно те да познават VIP лицата и агентите там, с които могат да се свържат и да популяризират крайния продукт, като привличат повече клиенти и по този начин увеличават приходите на организацията.

6) Не забравяйте да си поставите цели и да измервате напредъка

Ръководителят на екипа, който е назначен за дизайнерския екип, трябва да знае кой член на екипа колко е напреднал в проекта и да му постави цели и срокове за по-нататъшна работа предварително, така че софтуерната програма като цяло да бъде проектирана от правилна времева линия.

Това са шест добри точки, които ми идват наум за изграждането на силен и продуктивен екип, който победоносно ще представи дизайна на добре внедрена софтуерна програма.

Empfohlene Artikel

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert