Управление на цикъла на приходите

Крайната цел на компаниите за управление на цикъла на приходите е да предоставят изключителни медицински услуги за таксуване на своите клиенти, като по този начин увеличават генерираните приходи. Въпреки че те горят свещта в двата края, за да извършват безпроблемно медицински услуги за фактуриране, грешки се случват поради няколко фактора. Следователно управлението на правилен цикъл на приходи се превърна в херкулесова задача за RCM компаниите. Тясно интегриран, безпроблемен процес на медицинско фактуриране, който допринася за положителен паричен поток, се върти около различни фактори, които са обяснени по-долу:

• Технология: Сред няколко фактора, които влияят на процеса на управление на цикъла на приходите, технологията е на първо място. Той има голяма роля от въвеждането на демографската информация за пациента в софтуера за таксуване и предаването на искове по електронен път до автоматизирането на повторното подаване на искове и публикуването на плащания в системата за таксуване. Следователно технологията трябва да се актуализира често за безпроблемно протичане на процеса на медицинско фактуриране и правилно управление на цикъла на приходите.

• Точност: Точното извършване на медицински услуги за фактуриране е толкова важно, колкото и бързото им извършване. Първоначалните процеси като медицинско кодиране и въвеждане на такси изискват голямо внимание. Ако възникнат грешки, те се отразяват върху подадените искове, което води до откази. Следователно точното въвеждане на данни за пациентите, кодирането, фактурирането и обработката на искове са от решаващо значение за доброто управление на цикъла на приходи.

• Споделена отговорност: От ръководството до служителите по фактуриране, всички служители трябва да споделят еднаква отговорност при възходите и паденията на цикъла на приходи. Те трябва да бъдат изяснени за това как приносът на всеки влияе върху паричния поток.

• Приоритизиране: Когато искове бъдат отхвърлени, те трябва незабавно да бъдат анализирани и коригирани за повторно подаване. Те се натрупват като неизпълнени задължения, когато компаниите за управление на цикъла на приходите не успеят да действат своевременно. Най-доброто решение за безпроблемно движение на парични средства е да следвате метода „FIFO“ или „LIFO“, който приоритизира отказаните искове от стари към скорошни въз основа на изискванията.

• Адаптиране към промените: Много е важно RCM компаниите, както и доставчиците на здравни услуги да са в крак с променящите се тенденции в здравеопазването. Внедряването на ICD-10 и миграцията към HIPAA 5010 са някои от промените, които усложниха обичайния процес на RCM. Цикълът на приходите остава незасегнат, ако компаниите за медицински сметки бързо се адаптират към тези промени в здравеопазването.

• Наблюдавайте плащанията: Независимо дали става дума за застраховки или плащания на пациенти, внимателното наблюдение е жизненоважно, защото те имат пряко въздействие върху цикъла на приходите. Осчетоводяването на плащания е също толкова важно, колкото и наблюдението. Следователно трябва да бъде назначен специален екип, който да се грижи за наблюдението и осчетоводяването на плащанията за положителен паричен поток.

Би било трудно за компаниите за управление на цикъла на приходите да контролират всички тези фактори, освен предоставянето на медицински услуги за таксуване на своите клиенти, като се има предвид, че те са изправени пред ограничения, особено по отношение на набирането и обучението на персонал за таксуване. Следователно те могат да потърсят помощ от известни офшорни доставчици като e-Care India.

Empfohlene Artikel

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert